聚维新

聚维创新，智赢未来

1. 生产排程管理

由ERP系统导入生产计划，准确快捷传递生产信息，以生产工单对任务溯源及进度把控

2. 仓储与物料管理

通过对物料条码化管理、信息化记录，使物料采购、收料、检料、发料、退料、调拨、盘点等紧密联系，高效协作。

3. 生产执行管理

运用MES系统对生产车间实行信息化管理，对生产流程高效执行异常反馈，及时安全风险监控预警，保障车间生产要素的高效运作。

4. 品质全程把控

通过MES系统实现异常品质反馈、质量跟踪、记录不良产品处理办法，提供全面的产品生产过程质量数据，以确保产品质量可追溯性和生产流程的持续优化。

5. 设备资源管理

通过对设备信息整合和资源记录，实施有效的设备维护和保养管理，同时对设备的运行状态和工艺参数进行实时监控和数据统计，以提高设备的整体使用效率。

6. 数据可视化管理

全流程监控生产进度、质量状况、设备运行状态和效率，及时反馈生产中的问题，并利用电子看板、短信和APP等多种方式实现信息的自动推送。

7.供应商协同管理

打通原料供应商与生产商的信息闭路，协调采料、发料、收料任务排程，使物料得到高效运作，提升整体生产效率。